RAY / 怎麼合作

我負責建好，你的團隊接手。

盤點現況、確認範圍、建置測試、教會團隊。每個階段都先講清楚交付內容，驗收後再往下走。

重點摘要這頁說明和李瑞 Ray 合作的四個階段：盤點現況、確認第一版範圍、用真實情況測試、教會團隊接手。適合想從一件真實工作開始改善的團隊；每個階段先講清楚交付內容，驗收後再往下走，第一版範圍與報價會在了解現況後確認。

李瑞 Ray品牌情境照・AI 合成

第一步是了解現場

我會先問：
你們現在怎麼做？

誰收到資料、怎麼判斷、交給誰。有時候問題在流程，有時候才需要 AI。這些釐清後，才知道該做什麼。

先看這件工作現在由誰開始、怎麼做、哪裡最常卡住。

沿用已經在用的工具，先改最值得處理的一小段，不一次重做全部。

用真的資料和常見出錯情況測試，重要決定仍要有人確認。

留下操作方法、出錯處理和教學，不讓這件事最後只有 Ray 會做。

開始之前

聊聊你的需求

說明團隊目前怎麼做，我們再討論範圍、費用與時程。